6月12日，北京中邦兴业“2023年5月份月度经营分析会”在北京顺利召开，此次会议通过线上、线下同步的形式，召集全员参与，总结5月份经营结果、计划部署6月份重点工作，同时颁布迎接中邦兴业12周年庆而特别制定的激励政策，激励大家全力“冲刺”下半年！

此次会议主要分为五个流程，首先，随着父亲节及端午节的临近，中邦兴业韩经理特别为全员精心准备了特别的父亲节礼品及端午节福利，并亲自为全员发放。

会议的第二部分是各部门负责人对5月份工作内容及6月份工作计划进行总结汇报。

首先，由北京中邦兴业总经理韩辉，进行发言，主要针对公司过去1-5月份整体经营情况汇报、经营结果反思以及下半年公司发展战略规划及部署，聚焦目标任务，动员全局上下，凝心聚力推进各项工作开展，全力以赴向Q3“冲锋”，推动公司高质量发展再上新台阶。

接下来，各部门负责人进行一一汇报，对于过往工作的总结和未来工作的开展，每位负责人都进行了认真思考，积极探讨过去、谋划未来，以坚毅的决心迎接新的挑战。

5月份特别优秀的人和事表彰

一个企业之所以能够快速，稳定发展，是离不开先进的工作者们的，是他们以高度的主人翁精神，忘我的拼搏精神，为北京中邦兴业全体人员树立了学习的榜样，他们凝聚了北京中邦兴业力量，是中邦的学习楷模。

入职周年员工颁发纪念奖品

6月份入职员工-张主任，入职中邦兴业7周年，中邦兴业感谢您把最好的七年奉献于此，感谢您七年的不离不弃，中邦兴业愿意为您接下来的七年、七十年负责，携手同行，共创未来。

7月11日，是北京中邦兴业成立12周年的特别日子，为了更好的迎接下一个12年，公司颁发一项特殊激励政策，激励全员养成敢于揭示高目标，挑战高目标的习惯 ，打造积极向上的，阳光的，拼搏的团队氛围磁场，通过奋战50天，完成高目标，迎接12周年。

会议现场，由韩经理宣读激励政策各条款，经过全员确认通过，并签字确认，正式发布，并实施。

短暂的会议结束了，上下同欲者胜，通过经营分析会议使各部门明确方向，理清思路，找到问题，拿出应对措施，发挥优势，不断优化，团队一条心，劲往一处使，其势不可当，最终一定能达到公司及部门的预期目标。

顺应时代的潮流方可立于潮头，我们不仅关注内部经营，更高度重视外部市场和竞争态势的变化，面对市场客户多元化的需求，夯实服务工作，一步一履，攀登更高峰。